Audit et cartographie
On vient passer du temps avec vous et vos équipes. On identifie chaque pôle de votre activité (commercial, opérations, finance, RH, marketing) et dans chaque pôle, chaque process clé. On note ceux qui pèsent le plus dans vos journées et ceux qui ont le plus fort potentiel de gain par l'automatisation.
L'audit en lui-même a déjà une valeur immense : clarté pour vous, transmission aux équipes, valeur démontrable à un acquéreur. L'IA par-dessus, c'est l'effet de levier exponentiel.
Livrable : cartographie complète de votre boîte et priorisation claire des chantiers.